018方老师的产品策略课(二合一)(3 / 4)

重塑千禧年代 渔雪 5630 字 5个月前

,我记得你提到的是沃尔玛,对吧?”

这就直接来了,很干脆嘛……方卓点头。

“沃尔玛嘛,我们安良没什么接触。”李泰茂慢条斯理的说道,“不过,你觉得克罗格商超怎么样?”

克罗格商超?

方卓怔了怔,没听过这个。

旁边的杨琬见老板沉吟,连忙低声补充信息:“方总,克罗格商超也是美国前几的连锁型品牌。”

“那当然行。”方卓露出笑容,“我们在寻找线下渠道的缺口,有这么一个商超在,后续的工作都很好展开很多。”

李泰茂侧头对助理说了两句话,后者出去一趟又很快回来。

随即,李泰茂拿着助理带来的笔记本,翻看着说道:“方总,克罗格和沃尔玛相差仿佛,你对商品在里面出售的条件都知道吧?”

方卓说道:“愿闻其详。”

“我们家也有东西在里面卖,主要是三条,一个是年度销售额1.5%的佣金,一个是仓储的佣金,通常是销售额的3%-15%,还有一个就是克罗格商超开新店的时候要有商品优惠。”李泰茂说了下条件。

方卓和杨琬对视一眼,之前打听到的沃尔玛条件果然是不全的,这个仓储佣金才是大头。

这么算来,80美元的利润得分给克罗格14-52美元。

李泰茂思考着说道:“这个仓储佣金,克罗格那边应该能有七八点,你可以自己算一算,有没有必要进去。”

方卓心算极快,如果是8%,克罗格一共分走30美元左右,自己这样还能预留50美元,不过就算对方拿50,该干也得干,本来就没打算把m1做成国内主打机型,这在美国却有机会和ipod掰腕子。

“李会长,这个佣金比我想象的高,我们团队需要商量一下。”方卓认真的说道。

李泰茂合上笔记本,毫不意外的说道:“那是自然。”

“方总,你对与walkman的竞争很有信心?”李忻悦还有些回味刚才的案例分析,忍不住问了一句。

“当然,这walkman和m1嘛,在我看来有十胜十败。”方卓莞尔,顺手又在白板上写了写。

李忻悦惊愕:“十胜十败?”

“1,索尼体量太大,易科船小好掉头。”方卓写下一个“1”,又道,“2,易科有先发优势,索尼已经慢了两步。”

李忻悦思量。

“3,我们代表的是互联网潮流,索尼还在沉迷旧时代。”

“4,我听说索尼是有尝试mp3机器的,可内部walkman的部门荣光太盛,他们有内耗,我们易科全体同仁却是勠力同心。”

方卓轻松的说道:“5,就算索尼想要发力,目前业界只有东芝硬盘水平最好最稳定,但易科和苹果已经与东芝签约,它不会向第三方供货,索尼找硬盘的时间恐怕已经够产品换代。”

“6,易科的产品表现更好,更轻更小,储量更大。”

“7,易科不是一家作战,即便苹果也会和易科一起向walkman冲锋,如果有效果,其他厂商也会勇敢的撕上去。”

方卓一口气连说7条,施施然的坐回自己的位置。

李忻悦忍不住心悦诚服的追问道:“还有剩下三条呢?”

“还有剩下两条我没想好。”方卓答道。

李忻悦惊奇,三条?两条?

方卓冲她笑道:“8,易科的合作者将有一位英姿飒爽的女士,这是索尼所没有的。”

他略一沉吟,看向李泰茂:“这是易科和索尼的八胜八败,李会长以为如何?”

旁边的杨琬对老板简直是佩服之至,当着人家老子的面调笑女儿,还敢问老子感觉