若论资产价值，星巴克四家门店不会超过300万美金；

但吴光耀不愿意耗费太多的时间！

“舒尔茨先生，从今天开始，你就是星巴克的总裁，你拥有星巴克的绝对领导权！”

“谢谢老板信任，我会用实际行动表面，你没有选错人！”

留下几位家族办公室的审计人员，对星巴克进行一个资产审计，吴光耀在第二天上午就乘坐私人飞机返航洛杉矶。

好消息总是接连不断，袁天凡那边也传来了最新谈判结果！

百买得接受了‘光耀家族办公室’的800万美金投资，而家族办公室拿到了35的股权，并拿到了董事会两席董事位置。

电话里，吴光耀详细了听了袁天凡的汇报！

百思买一开始并不愿意接受一个亚洲家族的投资，可能美国人的自尊心爆棚；

不过，袁天凡以联想集团为大旗，说如果此次投资未收到成果，联想集团将联合日本所有电器商共同在美国投资一家家电、消费电子连锁店。

同时，袁天凡诱惑道，倘若百买得接受‘光耀家族办公室’的投资，会收获一种新的家电零售模式，这种模式足以改变整个行业趋势。

这个经营模式，自然是吴光耀传授给袁天凡的；

很简单的一个经营模式，在“超级门店”概念下运营各分店，提供更齐全的产品选择；

就是在个城市先开一家‘超级门店’，然后利用‘超级门店’辐射整个城市的各分店。

一番威逼利诱，总算让百买得的团队接受了投资，并引入了新的经营模式。

“不错，事情办的很好！你率领团队熟悉一下百买得，两个董事席位就安排丹尼尔和何立雨两人担任！”

“是，老板！我会尽快把百思买的具体情况，及未来的经营策略整理成资料，到时拿给你过目！”

袁天凡的话深得吴光耀欢心，虽然没时间掌控百思买，但对公司经营至少也得了如指掌。

似乎想到了什么，吴光耀又对袁天凡说道：“我再支一个点子，你可以拿到百思买董事会建议：那就是公司取消了佣金制的销售模式，引入了自助式折扣店的经营理念，从而彻底改变了公司传统的零售手段，并在购物过程中为消费者提供了更多的自主权和空间。”

电话那边袁天凡连忙拿笔记了下来，挂掉电话之后，认真思考起来；

“老板不愧为经营之神！”

家得宝成立1978年，才成立不到半年，首批三家门店还正在紧密筹备之中；

三位创始人没想到这么快就有人投资人找上门，巧合的是，因为同时开设三家门店消耗了大量的资金；

最终‘光耀家族办公室’以300万美金拿下15的股份！

15的股份虽然不算多，但也是很艰难的才拿下，吴光耀也心满意足了！

再说了，自己知道，家得宝以后会大量的通过融资来扩张，自己还有的是机会；

把目标定在25的股份，还是能做到的！

至此，吴光耀家族拿下了星巴克、百买得、家得宝这三家品牌的部分股份！