油企业属于民营，但谁敢保证这样的情况能一直存在下去呢？当然，这只是我的猜想，现实情况不一定是这样。但你担心的经营管理风险，确实可以从制度上得到消除。”

“嗯，我担心的还是经营管理方面的问题，因为老韩这个人只顾做表面文章，根本没把心思放在企业的经营管理上。”

“这好办。如果昌达集团真要参股德发炼油厂，你可以跟对方讲条件，他们现在融资心情迫切，我相信只要你提出的条件不太过分，对方都能接受。”叶佳怡道。

“你指的哪方面条件？”

“组建规范的股份制企业，凡事涉及企业的人和事，都要受到股份制企业章程约束，否则就别在企业担任职务。这叫用制度管人管事。”叶佳怡对这样的管理模式太熟悉了。

“对，这是个好主意！昌达集团参股与否的唯一条件，就是看今后德发炼油厂能否组建起规范的董事会和监事会，否则免谈融资。”关云天道。

几天以后，财务总监丁祥谦再次找到关云天，问他对德发的融资募集有什么看法。

“你可以转告工行任行长，就说昌达公司对德发的融资有兴趣。”

“关总，昌达公司准备入资多少呢？”

“这个，我现在还没有考虑过。另外，你告诉对方，昌达集团的入股是有条件的。”

“请问关总，咱们有什么条件？”

“一旦决定入股，将来的德发炼油厂，必须组建规范的董事会和监事会，制定规范可行的股份制企业章程，将来企业的所有人和事，必须由制度进行管理和约束。”关云天道。

“这，我很理解，”老丁是高级会计师，他对股份制企业的运作很了解，“可是关总，对方能答应吗？”