成光觉得自己头脑灵活，心眼不少，但跟来自于乡镇那些行政人员相比，他就显得稚嫩了，仅仅一个采购人员小何，就给关成光做了一个套，让他往里钻，结果弄得他灰头土脸，里外不是人。

其实也难怪，如果按照关云天的吩咐，关成光专注于自己的本职工作，立足于当好厂长，不想到处插手，谁也不敢把他怎么样，毕竟，在这个不大的合作企业里，关成光代表的是昌达集团和关云天，即使两个乡镇的一二把手，也得刮目相看，但他不安分，嫌自己权利小，管事少，总惦记着别人盘子里的菜，不光让合作方反感，也让关云天怀疑他旧病复发。

通过这件事，合作方特别是源水镇的派驻人员，也许受到他们上级领导的暗示，跟关成光产生了明显的隔阂。

说起来，自视甚高的关成光还真不是块当领导的料，起码不会做人的工作，因为自己的目的得罪了源水镇的派驻人员也倒罢了，在这种情况下，理应把另一个乡镇的派驻人员团结在自己周围，但他并没有这么做，可能他也做不到，尽管跟临山镇的派驻人员没有任何过节，但这个乡镇的派驻人员仍然对他敬而远之。

管理范围和权限受到关云天事先安排的制约，这不是关成光能左右的，但人际关系可就全靠他自己了，作为一厂之长，到现在成了孤家寡人，没有一个下属愿意跟关成光来往，即使开会或平时碰面，也几乎没有人主动跟他进行语言上的交流，这个厂长让他当的，谁知道关成光自己心里是否觉得窝囊？

即使这样，关成光也不吸取教训，他仍然觉得自己是对的，错的全在别人，工作中照旧我行我素。

其实在这样一种人员组成情况下，本来就很考验带头人的领导能力，即使关成光兢兢业业，克己奉公，毕竟手下各业务部门的工作人员由不同乡镇派遣而来的，而且原来都是乡镇机关的行政人员，要把这些人捏合到一起，本来就不是一件容易的事。

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