赛点1498 独特风貌

传统，毫无疑问，这就是温布尔登的关键词，同时也是温布尔登在现代职业赛事的激烈竞争之中保持优势的传统，曾经被认为是“迂腐老旧”的传统，却在时光打磨过后演变成为这项赛事独一无二的优势。

当然，温布尔登的诸多传统之中，也有着一项令人钦佩乃至于肃然起敬的坚持——

广告。

和其他三大满贯最明显的差异就在于，全英俱乐部始终坚持自己的私人立场，拒绝被卷入商业洪流里。

一来，除了几大主要赞助商之外，温布尔登的主要赛场永远都是一尘不染，撇开屋檐底下那些日新月异的科技产品不谈，从外观来看，这片场地和百年前的模样没有任何区别——

2022年，温布尔登中央球场投入正式使用整整一百周年纪念，当时就有记者拍照，时隔百年的球场，几乎没有翻天覆地的变化，一直将良好的传统保留至今。

二来，温布尔登始终坚持球场四周不放置广告牌，也就是球员身后、球场两侧的挡板不刊登任何广告，即使是主要赞助商的广告也不会放置在这里，确保赛场的“整洁”，和球员的白色球衣有着异曲同工之妙。

得益于此，温布尔登的球场都特别干净，白衣飘飘和绿草茵茵的色彩碰撞，总是能够带来最美好的视觉体验。

在网球这项商业化程度如此之高的运动里，作为最高级别的大满贯赛事，温布尔登能够一直坚持现场零广告牌，可以说是难以置信的，球场之内唯一的植入广告是赛事用来计时的钟表，属于劳力士。

但这就是他们多年来的坚持。

曾经有观众随身携带的酸奶杯全英俱乐部没收，因为该酸奶并非其官方赞助商所生产；地铁站出口处分发的伦敦吃喝玩乐指南，还没有拆封就被赛事安检没收，因为任何形式的广告都被禁止进场。

此外，值得一提的事，温布尔登的球场一直拒绝冠名。

在墨尔本，罗德拉沃尔球场、玛格丽特考特球场、海信球场；在巴黎，菲利普夏蒂埃球场和苏珊朗格伦；在纽约，阿瑟阿什球场、路易阿姆斯特朗球场，这些冠名球场已经成为一道特别风景线。

但是，在温布尔登，就只有中央球场、一号球场、二号球场、三号球场，一切都保持简洁。

某种程度来说，对网球的坚持、对赛事的纯粹、对商业的排斥，深深烙印在全英俱乐部的骨子里，从白色球衣到广告牌再到球场冠名，方方面面都能够看出一惯性。

也正是因为这个原因，温布尔登的赛事奖金，在四大满贯里垫底——

以2015年的男子单打冠军奖金为例，澳网是三百一十万澳元，法网是一百八十万欧元，温布尔登则是一百八十八万英镑。

单纯从数字来说，经过汇率换算后，温布尔登稍稍高于法网，但扣除税率后，法网则领先于温布尔登。

这些年来，美网的冠军奖金一直遥遥领先，毫无疑问是商业化最成功的赛事；澳网经过改革之后则迎头赶上，近年来奖金的上升势头非常喜人；法网则是第三，而温布尔登甘之如饴地一直保持垫底姿势——

而且，从方方面面来看，温布尔登也没有着急改变这样的现状，当美网、ATP/WTA年终总决赛年年以“奖金刷新记录”为标题吸引顶尖高手前来参赛并且制造话题的时候，温布尔登始终保持自己的步调。

可以看得出来，温布尔登对于现状非常满意。

然而，令人跌破眼镜的一项事实就是，温布尔登是四大满贯盈利最高的赛事，并且雄踞王座多年。

高额的转播费用、发行球场债券、纪念品的销售都会给组委会带来可观收入，其中，传统扮演重要角色。

比如中央球场，因为这座球场传承无数，所以中央球场的周