，大约在每亩地十万，一个东风时代广场的拿地成本是两千万，建设成本是拿地成本的三十倍——包括盖楼成本本身、装修，以及高端的配套设备，还有为了覆盖这部分支出我们要另外造商品房的投入，我们在一座城市需要投入的总成本，差不多就是八到十二个亿左右。就按十个亿来算吧，全国三百家广场，总成本就是三千亿。而东风国际地产的总注册资金，目前不过四十亿而已。也就是说，将来我们的债务问题，将是非常高的。风险非常大，但是呢……我们必须要做好冒这个风险的准备。因为只要我们按这个策略坚定地走下去，十年之后，我们虽然负债可能达到几千亿，但同时，我们的资产也将达到几千亿。而这价值几千亿的资产，每年将固定为我们提供不少于三百亿的净利润……”

梁鑫说到这里时，台下为数不少的东风投资员工，又不禁地开始嘀咕起来了。

同时讲台后面，梁鑫拿起矿泉水喝了一口，心里也对宁臣做的这个PPT上的数据，感到了一点疑惑。宁臣拿到手的基础数据，都是梁鑫根据眼下的市场情况给的。

可是呢，在梁鑫的印象中，某些房企后来可是欠到几万亿了！

妈的搞十倍的收租战略都够了啊！

怎么就会混成后来那个屌样的？

梁鑫前世没具体接触过这些行业，眼下就是按一个大概的框架在推算。

只能在心里估算，大概是其他地方，还会有什么损耗吧。

比方高管们的分红、所有的人工费用，这些还没算进去……

或许要弄好这个项目，还得在3000亿成本的基础上，再翻个一两番？

得一万亿左右？

不过也不管那么多了，箭在弦上，梁鑫现在只想把这套想法发射出去。

作为在东风国际地产占股2%的股东，将来每年能躺赚几个亿的现金，而且因为数额又不是特别大，完全不用担心被人干掉，梁鑫对这样的日子，还是挺向往的。

另外如果其他产业也都能四处开花，或许他未来的年收入，能稳定在十亿这个级别。

个人资产规模，更是可能奔着千亿去。

很不错了。

不要想着当什么时代之子，能跟在时代之子身后，当个时代之孙、时代曾孙什么的，也已经是多少人十辈子都修不来的福分。

“第三步，就是更大的目标了。当我们完全实现转型之后，清理完全部债务，我们庞大的现金流，就可以用于其他方面的投资。到那个时候，东风国际地产，就可以更名为东风国际商务，主要业务版块，大体可以分为物业出租及管理、城市文化旅游服务、金融投资和项目风险投资，甚至于……科研投资！”

“哇~~”

台下一大群实际上半辈子干的都是放贷生意的集团员工们，顿时就惊喜了。

“我们还能搞科研啊？”

“小孩子，还是理想化啊，科研是无底洞啊……”

“金融投资倒还行哦，那就回老本行了。”

“第三阶段的末期……”梁鑫道，“东风地产商务，要么独立形成集团，要么拆分掉，一部分业务回归东风投资集团总部，除了保留东风时代广场的牌子，其他都可以回到集团，变回集团下面直管的，一个重要部门或者子公司。”

滕增岁和老莫，还有一大群董事和股东代表们，这时全都纷纷点头。

这么大的摊子，当然还是能回来最好。

稳稳地捏在自己手里，那才叫人放心啊。

“说了这么多，但第一步，还是要从W市的第一号项目开始做。”梁鑫在全场的叹息声中，最后说道，“时间很急迫，时不我待。我这几天也刚刚买了间房子，整个推掉重新盖了，打算盖一间乡间小别