情。

“哈哈，范副厂长，其实你还少说了一点，那就是咱们厂在四九城开设的汽车维修保养站啊！这可是我们厂里的一项重要举措呢！正是这些汽车维修保养站里的维修人员们，他们在对汽车进行维修和保养时，认真地记录下了每一辆车的真实使用情况。这些详细的记录让厂里的技术人员能够清晰地了解到汽车设计中的问题所在，为后续的改进提供了有力支持。而且，这不仅有助于提高我们产品的质量，更能提升用户的满意度。”

“咱们厂生产汽车也这么多年了，算下来累计也有快20万辆汽车了，接下来，我计划在咱们厂汽车保有量较大的城市继续增设汽车维修保养站，进一步深入摸查咱们厂汽车在日常使用中的不足之处。最终，我的宏伟目标是要在全国范围内，只要是保有超过 1000 辆咱们厂汽车的城市，都设立起专门的汽车维修保养站。这样一来，我们就能更好地服务客户，同时也能不断优化我们的产品，让我们的汽车越来越受欢迎。”

由于当前国家正处在工业发展的初始阶段，各个领域的人才数量稀少，特别是在相关产业的经验积累方面更是严重不足。面对这样的现状，何雨柱深知自己肩负着重大责任。他深入思考后，决定借鉴后世的大数据采集方法来解决这个问题。

按照何雨柱的计划：未来红星机械制造厂会安排专业的维修人员前往汽车保有量比较集中的大城市，密切关注和记录红星机械制造厂所生产的汽车的实际使用状况。这些维修人员不仅要详细记录每辆车出现的故障和问题，还要认真分析原因，并及时反馈给红星机械制造厂技术科。通过这种方式，红星机械制造厂可以获取大量关于汽车设计的宝贵数据，从而更好地了解车辆在实际运行中的表现和需求。只要数据掌握的足够多，未来红星机械制造厂设计汽车的时候就越完美。

四合院之我是不一样的何雨柱三月天