立即停止侵权，赔偿损失。

同时，在22号北平超阳区法院正式受理此案后，原告律师凭借相关手续到当地工商部门，依法依规调取该公司的工商内档，查看相关信息。

不出所料，在民商事案件实践中屡试不爽的、一般能够现场就调取查阅的信息，被有关部门以需要寻找在库档案为由推迟，按规定最多不超过三个工作日之内答复。

22号是周三，这么一打岔，再依法调阅就要等到27号周一了。

这种事情路老板倒没有再麻烦刘领导出面——

没有结果，有时候也是一种结果。

如果这种毫无程序瑕疵的调取申请，都被以各种借口回避和拖延，那就算周一律师查到的股东信息确确实实没有阿狸、万哒等其他几家，他也宁愿把对方当做为自己的假想敌。

未虑胜，先虑败。

对于这种注定要打补贴大战的行业而言，迟一天，就意味着要多烧成倍的资金去招徕客户。

路老板没有再等，小刘的第一次产检也无奈错过，22号下午便离开剧组暂时返回北平，处理此事。

晚上六点，问界大厦总裁办公室里坐满了相关人员，大家都面色各异地等待这位急匆匆赶回来的大老板发号施令。

董双枪、庄旭、高骏、刘锵东、陈芷希，还有特地被叫来的智界技术总监徐闻正襟危坐。

后者要负责对在线售票软件的开发问题做出解答。

没错，穿越者不愿再等，决定先趟出这一步再说，也好看看对手的反应。

“各位，通报一个情况，暂时只是猜测。”

“有一些证据表明，有潜在的几家竞争对手，正准备通过一个全新的赛道，来动摇我们在国内电影业的统治力。”

他又冲东子点头示意：“这其中，阿狸的支付宝将会成为最大的受益方之一，如果这一仗真的被对面偷了家，支付宝甚至有反败为胜的可能。”

这不是他危言耸听。

电影票属于高频、低客单价的消费，用户购票频次远高于机票、酒店等高额消费，能快速培养用户使用支付工具的习惯。

更何况电影观众以18-35岁年轻人为主，是移动支付的核心用户群。

如果能的叫邪恶轴心做成了，支付宝通过电影票业务可快速渗透这一群体。

东子听他说得这么严重，面色稍有些紧张：“路总，什么赛道？”

“电影在线票务。”

高骏简单介绍了这个业务模式，在场众人各自陷入沉思，思考这样的竞争对手对自家公司、自己负责部分业务的影响。

东子领导问界商城和支付通几年了，对这些后果自然熟知，他忧心忡忡道：

“电影票是O2O业务，用户线上购票、线下核销，支付工具很容易借此绑定影院的POS系统，还能通过电影票业务带动其他本地生活服务，像餐饮、打车，这些未来都是高频低额的消费生态。”

“现在我们和互联网事业部的张总在沟通用户画像的事情，这种电影票消费数据就是最优质的信息来源，是我们在商城进行推送的重要依据。”

就像不同时代用米价和猪肉价格来衡量货币价值，对于现在问界商城的消费群体，其实电影票的消费频次、总额等数据也是个可见一斑的参考指标。

2008年这种没有票补的时代，能稳定花费40-100元不等的各类票价正常看电影的，每周、每月、每年的频次都能反映该客户的消费水平。

问界内部有一个正在测试的大数据系统雏形，来源于奈飞的“Cinematch”。

这个C算法后世所有互联网公司都在用，即通过获取用户实时观看行为，提供运营参考