力。随即，掌声、惊呼声和口哨声如同海啸般轰然爆发，瞬间淹没了整个会场。

被北电和张惠军推出来用以宣传北电的主角路宽，也淡定地登台了。

瞬间采访区的长枪短炮开始密集轰炸，还有不少去捕捉台下的刘伊妃等人的表情的。

特别是今天的小刘因为做了古驰的全球代言人，穿衣服就不能再“女弔丝”了，一身淑女套装很是吸睛，记者们准备拍下她神采奕奕地看着老公的样子，这种新闻很能吸引粉丝的点击和回复。

磕CP的会进来，想杀路狗的来的更快，算是流量密码了。

“大家好，我先要就着张校长的‘谬赞’说下去——”

“《球闪》得益于影迷们的支持走到现在，确实很出乎意料，其实我们当初也只是做了两个月的密钥，想着差不多就自然下映了，不做什么延迟的助推和营销。”

“但它不仅走到了现在，还走到距离收复失地的一步之遥，并且票房的衰减态势也不大明显，走完三个月的超长播映周期，看来也是市场的选择了。”

“我作为导演，真的是万分荣幸，非常感谢影迷朋友们的厚爱！”

路老板在台上微微鞠躬，旋即话锋一转：“但张校长刚刚给我留面子了，只谈人民币计量的内地票房，不谈美元计量的全球票房的比较，因为从这个角度去看，我们和《阿凡达》还差得远。”

他玩笑道：“可能是因为最近我夫人有点火，张校长他老人家想着得哄着小年轻一些，好叫小刘能来北电多参加参加活动吧？”

镜头给到刘伊妃和张惠军，后者笑着鼓掌点头，认可他的猜测。

“言归正传。”他信手拈来一串数字：“《阿凡达》全球票房接近28亿美元，而我们截止目前也才13亿，况且欧美大部分市场已经下映，这个差距是切实存在的，也是不可能追赶的。”

“但可以追赶的，是像《球闪》、《太平书》一样以本民族文化内涵为核心，利用工业化影视生产制作进行的尝试，中日韩皆是如此。”

路老板的目光扫过台下第二排的六位学员，语气沉稳而笃定：

“关于电影工业化的具体要素，如标准化制片流程、可复制的类型片创作范式、全产业链的协同管理，我们已探讨过多次，在此不再赘述。今天，我想聚焦于工业化道路上最核心的变量：导演。”

“一个健康的工业体系，不仅需要顶尖的作者，更需要一批能精准驾驭类型、理解市场、具备产品经理思维的中坚力量。这也正是我们创办泛亚电影学院的初衷。”

他抬手示意身后的大屏，上面是北电校园里杨紫等人看到的展板，“我们很荣幸地看到，首届六位学员已用作品证明了这条路径的可行性。他们并非在重复自我，而是在工业体系的支撑下，最大限度地释放了各自的作者特质——”

“罗泓轸的凌厉叙事、滨口龙介的剧作精度、布洛姆坎普的视觉创新……他们共同勾勒出电影工业化的多元面貌。”

“回望2010年的东亚影坛。”路宽话锋一转，切入深层次议题，“日苯电影面临市场萎缩与创作内敛的双重压力；韩国电影虽类型成熟，但工业体系仍显单一，过度依赖本土市场；而中国电影，则在市场规模急速扩张的同时，饱受人才断层与工业化标准缺失的困扰。”

“泛亚的实践表明，打破地域局限，推动人才共育、资源共享，让创作者在工业流程中锤炼，在类型框架下创新，是我们应对共同挑战的最有效路径。”

“这六位学员的成就，不仅属于他们个人，更标志着我们正走在一条正确的道路上：一条让亚洲电影真正融入全球产业格局，并能发出自己强劲声音的道路。”

路宽在简单总结后陆续抛出重磅：