张子博能被提起来，业务水平肯定是没问题的。

星海投资的每一个部门负责人，都必须经过沈老板的面试，得到沈老板的认可，才能走马上任，如果仅仅是负责星海投资的财务，张子博没问题。

可过去一年里，星海投资的摊子越铺越大，财务部门的工作已经不再局限于星海投资本身的财务工作，还要负责对各子公司的财务进行指导和一定程度的监管。

在这方面，张子博明显有短板。

有问题不敢说，或者说不想说。

审计部的陈璐就做的很好，从来不怕得罪人，有问题就说问题，批评下面的几个子公司从来不留情面，几个子公司有意见是肯定的，之前还有人跑到沈辉这里来告状。

结果自然不用多说，被沈老板狠狠k了一顿。

工作没干好还有脸来告状？

还想不想干的。

谁给惯的毛病。

可训归训，问题的根源在哪里，他心里自然一清二楚。

封疆大吏和总部中枢博弈，这种情况在哪个大集团都存在，星海投资作为中枢，总部的管理部门对下面的子公司在对应的职能和工作上负有指导权和监督权，比如财务报销上的不规范，制度流程有问题，被审计部发现了肯定会要求整改。

一来二去，怎么可能没点矛盾。

陈璐和几个子公司负责人关系不是太好，这个沈辉也知道。

但他从来不说，还公开表扬了陈璐几次。

这是一种态度，很明确的告诉各子公司负责人，不要膨胀，都给我小心点。

n就老虎屁股谁都摸不得，工作执行不到位，该打板子照打。

而张子博明显差了一些，只会干活不敢管怎么能行。

周佳慧不敢问沈老板为什么要卡张子博，回到办公室琢磨了好半天，总算摸索到了一点头绪，就给张子博打了个电话“到我办公室来一趟。”

张子博很快就来了“周总！”

“坐！”

周佳慧指了指对面，等他坐下，才说“你主持财务部工作也有大半年了，总结过自己的工作没有，哪里还有不足，哪里还需要提高，有没有考虑过？”

张子博不知道周老板为什么要问这个，琢磨了下，道“不足有很多，业务上应该没什么问题，主要的不足就是管理方面，感觉比去年还要吃力。”

周佳慧道“具体说说，哪里吃力？”

张子博道“公司的财务这块不存在问题，主要是几个子公司的，在执行公司的财务制度上不够严格，有些事提前不考虑，临时抱佛脚，说轻了不行，说重了都不愿意。”

“为什么不愿意！”

周佳慧道“财务制度是公司的红线，如果连公司的财务制度都执行不好，还要cfo和财务部负责人干什么，这是你自己的问题，需要我再提醒你吗？”

张子博道“我明白了。”

周佳慧道“自己回去想想，公司在快速发展壮大，我们也要不断的学习成长，才能跟上公司的发展步伐，现在财务的工作已经不再局限于公司的财务性工作，对下指导和监督同样是重中之重，不敢管、怕得罪人肯定是不行的，你看看陈璐，年终总结大会上批评那些子公司可曾留过情面？如果连这点都拎不清，你也别主持财务工作了。”

张子博没说话，心里却十分窝火。

回到办公室后，就下了一份考核通报。

内容十分简单，对两家财务有点问题的子公司按制度进行通报考核。

通报刚发到平台上，电话就响了。

吴宁宁打来的“老陈，你有毛病吧？”

张子博更来气，沉声问“那你说说，我哪里有毛病？”

吴宁宁道“给你说多少回了，我也在催，干嘛要下考核，还通报